Die allseits anerkannte Arbeit einer Feuerwehr hängt nicht nur vom Wissen, Können und dem generellen Engagement ihrer Mitglieder ab, sondern auch davon, wie sie intern auf Führungsebene aufgestellt ist und agiert.
Führungskräfte müssen vielfältigen Erwartungen und Herausforderungen gerecht werden: Umgang mit Mitgliedermangel, rasante Fortentwicklungen in technischer und gesellschaftlicher Hinsicht („Generation Z“), besondere Verantwortung für die Mannschaft zur Erhaltung von körperlicher und seelischer Gesundheit uvm. Gefordert sind Sozialkompetenz, Methodenkompetenz und Selbstreflexion.
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